[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->S p i s t r e ś ciSłowo o autorze7913Dla kogo jest ta książka?Przedmowa do drugiego wydaniaCZĘŚĆ I17192123Rozdział 1. O micie dobrego sprzedawania sięRozdział 2. Proces rekrutacji jako sprzedażyRozdział 3. 7 ujawnionych sekretów rozm owy kwalifikacyjnejSekret 1. Interview to rozmowa23Sekret 2. Rozmowa kwalifikacyjna wymaga umiejętnościod obydwu stron23Sekret 3. Nie ma idealnych kandydatów24Sekret 4. W akat to problem, a Ty jesteś jego rozwiązaniemSekret 5. Pracy nie dostają tak naprawdę najlepsi kandydaciSekret 6. Rozmowa rekrutacyjna ma swoją etykietęSekret 7. Możesz przewidzieć większość pytańi nauczyć się na nie odpowiadać 27Rozdział 4. 4 kluczowe pytania rekrutującego29262425Rozdział 5. 5 rodzajów wywiadów — 8 taktyk postępowania1. W ywiad przez telefon35394047352. W ywiad nieustrukturyzowany3. W ywiad ustrukturyzowanyRozdział 6. Cała prawda o rekrutujących34R ozmowa kwalifikacyjnaRozdział 7. Przygotowanie do rozm owy kwalifikacyjnej w 6 krokachK rok 1. Dokonaj analizy oferty pracyK rok 2. Dokonaj analizy życiorysuK rok 3. Zbierz informacje o firm ie546164665251K rok 4. Zbierz informacje o rekrutującymK rok 5. Przećwicz rozmowę z zaufaną osobąK rok 6. Pozbądź się stresu67Rozdział 8. 40 niezmiennych zasad odnoszącego sukcesy kandydata1. Ubierz się profesjonalnie3. Emanuj entuzjazmem7475767677777172712. Bądź 10 minut przed czasem4. Bądź miły dla każdej osoby spotkanej w firmie5. Przynieś na rozmowę swoje CV6. Miej przy sobie zestaw do notowania7. Poczekaj na zaproszenie, aby usiąść9. Panuj nad mową ciała7879798. Przyjmij propozycję gorącego czy zimnego napoju10. Nawiąż dobry kontakt z rekrutującym11. Bądź przygotowany na trudne pytania12. Czytaj między wierszami8013. Proś o powtórzenie pytania, jeśli go nie rozumiesz14. Wysłuchaj pytania do końca, zanim na nie odpowiesz15. Odpowiadaj na pytanie po chwili namysłu17. Przedstaw szczegółowy opis sytuacji18. M ów prostym językiem8385868785878882818116. Bądź konsekwentny w swoich wypowiedziach808019. Dostosuj tempo mówienia do rekrutującego20. Myśl kategoriami pracodawcy22. Nie okazuj zdenerwowania21. Bądź skoncentrowany do końca rozm owy23. Nie zapomnij zapisać, z kim masz rozmowę24. Nie przychodź na rozmowę z koleżanką25. Nie przesadzaj z biżuterią, makijażem, perfumami26. Nie roztaczaj w o kó ł siebie woni papierosów27. Nie żuj gumy898988Sp i s t r e ś ci528. Nie zapomnij wyłączyć telefonu komórkowego29. Nie wykonuj nerwowych ruchów30. Nie obejmuj prowadzenia rozm owy31. Nie bądź mądrzejszy od rekrutującego32. Nie zagaduj rekrutującego34. Nie przepytuj rekrutującego35. Nie operuj ogólnikami36. Nie m ów o sobie źle37. Nie używaj żargonu9495939491919233. Nie odpowiadaj monosylabami9090919038. Nie narzekaj na poprzednich pracodawców40. Nie pytaj pierwszy o wynagrodzenieRozdział 9. Czy zawsze w a rto negocjować?Rozdział 10. Jestem po — i co dalej?103969739. Nie wdawaj się w rozmowę na tematy osobiste95CZĘŚĆ IIRozdział 12. Pytania otwierające rozmowę107109111115Rozdział 11. Pytania służące nawiązaniu kontaktuRozdział 13. Pytania o możliwości i umiejętności13.1. Pytania na podstawie życiorysu11513713.2. Pytania sprawdzające kompetencjeRozdział 14. Pytania o zaangażowanie, czyli motywację14.1. Pytania sprawdzające wiedzę o firmie14.2. Pytania o aktywność życiową14.3. Pytania o plany na przyszłość158160155155Rozdział 15. Pytania o dopasowanie do organizacji, czyli o to, kim jesteś15.1. Pytania o dążenia16517117918315.2. Pytania o samoocenę165Rozdział 16. Pytanie o oczekiwania finansoweRozdział 17. Twoje pytania do pracodawcyPodsumowanie187 [ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • xiaodongxi.keep.pl